Lewati ke konten

TRAINING MENGELOLA BANYAK PROYEK SEKALIGUS

Pelatihan memprioritaskan, menjadwalkan, dan mengendalikan beberapa proyek yang berjalan bersamaan dengan sumber daya terbatas.

Tipe
Public dan in-house
Pria menunjuk catatan tempel di papan proyek

Deskripsi

Banyak manajer dan tim harus menangani beberapa proyek sekaligus dengan orang dan anggaran yang sama. Tanpa cara mengatur prioritas dan sumber daya, semua proyek berjalan lambat, terjadi bentrok jadwal, dan anggota tim kelelahan.

Peserta mempelajari tantangan lingkungan multiproyek, penentuan prioritas berdasarkan nilai dan urgensi, perencanaan sumber daya lintas proyek, penjadwalan terpadu, pengendalian kemajuan dengan dasbor portofolio, komunikasi dengan banyak pemangku kepentingan, serta pengelolaan waktu manajer proyek.

Hasil belajar

  1. 01Memahami tantangan mengelola banyak proyek
  2. 02Menentukan prioritas proyek secara objektif
  3. 03Merencanakan dan membagi sumber daya lintas proyek
  4. 04Memantau kemajuan melalui dasbor terpadu
  5. 05Mengelola waktu dan komunikasi dalam lingkungan multiproyek

Materi

  • 01Lingkungan Multiproyek
    • Tantangan
    • Portofolio proyek
    • Peran manajer
  • 02Prioritas
    • Kriteria prioritas
    • Matriks nilai dan urgensi
    • Keputusan bersama pimpinan
  • 03Sumber Daya dan Jadwal
    • Perencanaan sumber daya
    • Jadwal terpadu
    • Bentrok jadwal
  • 04Pengendalian
    • Dasbor portofolio
    • Rapat status
    • Manajemen waktu pribadi

Peserta

  • Manajer proyek dan program

  • Kepala unit yang membawahi beberapa proyek

  • Koordinator PMO

Jadwal & investasi

Investasi: Hubungi marketing

Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.

Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.

Fasilitas

  • Modul materi digital
  • Sertifikat keikutsertaan
  • Lembar kerja dan template yang bisa dipakai ulang
  • Sesi tanya jawab 30 hari setelah pelatihan

FAQ

  • Apakah pelatihan bisa diadakan khusus untuk perusahaan kami?

    Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.

  • Bagaimana cara mendaftar kelas public?

    Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.

  • Apakah ada sertifikat?

    Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.

Inquiry

Tanya atau daftar pelatihan ini

Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.

Pelatihan

TRAINING MENGELOLA BANYAK PROYEK SEKALIGUS

Contoh: 0812 3456 7890

Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.

Pelatihan terkait

Mungkin juga relevan

Lihat kategori PROJECT MANAGEMENT

Jadwal menyesuaikan

Hubungi marketing

Chat WA