
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MEMBANGUN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Public / In-house
Pelatihan memprioritaskan, menjadwalkan, dan mengendalikan beberapa proyek yang berjalan bersamaan dengan sumber daya terbatas.

Banyak manajer dan tim harus menangani beberapa proyek sekaligus dengan orang dan anggaran yang sama. Tanpa cara mengatur prioritas dan sumber daya, semua proyek berjalan lambat, terjadi bentrok jadwal, dan anggota tim kelelahan.
Peserta mempelajari tantangan lingkungan multiproyek, penentuan prioritas berdasarkan nilai dan urgensi, perencanaan sumber daya lintas proyek, penjadwalan terpadu, pengendalian kemajuan dengan dasbor portofolio, komunikasi dengan banyak pemangku kepentingan, serta pengelolaan waktu manajer proyek.
Manajer proyek dan program
Kepala unit yang membawahi beberapa proyek
Koordinator PMO
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)