
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MEMBANGUN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Public / In-house
Pelatihan mengukur kinerja biaya dan jadwal proyek secara terpadu dengan metode nilai hasil.

Laporan proyek yang hanya membandingkan anggaran dengan realisasi biaya tidak menunjukkan apakah pekerjaan berjalan sesuai rencana. Metode nilai hasil menggabungkan lingkup, jadwal, dan biaya sehingga penyimpangan terlihat lebih awal dan perkiraan akhir proyek lebih akurat.
Peserta mempelajari dasar nilai hasil, penyusunan garis dasar kinerja, metode mengukur kemajuan pekerjaan, perhitungan nilai rencana, nilai hasil, dan biaya aktual, indeks kinerja biaya dan jadwal, perkiraan biaya akhir, analisis penyebab penyimpangan, serta pelaporan. Peserta mengerjakan kasus proyek dengan lembar kerja.
Manajer dan pengendali proyek
Cost controller
Staf perencanaan proyek
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)