Lewati ke konten

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT

Pelatihan mengukur kinerja biaya dan jadwal proyek secara terpadu dengan metode nilai hasil.

Tipe
Public dan in-house
Grafik garis dan batang anggaran di atas meja kerja

Deskripsi

Laporan proyek yang hanya membandingkan anggaran dengan realisasi biaya tidak menunjukkan apakah pekerjaan berjalan sesuai rencana. Metode nilai hasil menggabungkan lingkup, jadwal, dan biaya sehingga penyimpangan terlihat lebih awal dan perkiraan akhir proyek lebih akurat.

Peserta mempelajari dasar nilai hasil, penyusunan garis dasar kinerja, metode mengukur kemajuan pekerjaan, perhitungan nilai rencana, nilai hasil, dan biaya aktual, indeks kinerja biaya dan jadwal, perkiraan biaya akhir, analisis penyebab penyimpangan, serta pelaporan. Peserta mengerjakan kasus proyek dengan lembar kerja.

Hasil belajar

  1. 01Memahami konsep dan manfaat metode nilai hasil
  2. 02Menyusun garis dasar kinerja proyek
  3. 03Mengukur kemajuan pekerjaan secara objektif
  4. 04Menghitung indeks kinerja biaya dan jadwal
  5. 05Memperkirakan biaya akhir dan melaporkan penyimpangan

Materi

  • 01Dasar Nilai Hasil
    • Konsep
    • Garis dasar kinerja
    • Struktur rincian kerja dan akun biaya
  • 02Pengukuran Kemajuan
    • Metode pengukuran
    • Persentase penyelesaian
    • Tonggak capaian
  • 03Analisis Kinerja
    • Nilai rencana, nilai hasil, dan biaya aktual
    • Indeks kinerja
    • Kurva S
  • 04Perkiraan dan Pelaporan
    • Perkiraan biaya akhir
    • Analisis penyimpangan
    • Laporan kinerja

Peserta

  • Manajer dan pengendali proyek

  • Cost controller

  • Staf perencanaan proyek

Jadwal & investasi

Investasi: Hubungi marketing

Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.

Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.

Fasilitas

  • Modul materi digital
  • Sertifikat keikutsertaan
  • Lembar kerja dan template yang bisa dipakai ulang
  • Sesi tanya jawab 30 hari setelah pelatihan

FAQ

  • Apakah pelatihan bisa diadakan khusus untuk perusahaan kami?

    Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.

  • Bagaimana cara mendaftar kelas public?

    Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.

  • Apakah ada sertifikat?

    Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.

Inquiry

Tanya atau daftar pelatihan ini

Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.

Pelatihan

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT

Contoh: 0812 3456 7890

Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.

Pelatihan terkait

Mungkin juga relevan

Lihat kategori PROJECT MANAGEMENT

Jadwal menyesuaikan

Hubungi marketing

Chat WA