
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MEMBANGUN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Public / In-house
Pelatihan mengidentifikasi, menganalisis, dan menanggapi risiko proyek agar sasaran waktu, biaya, dan mutu tercapai.

Setiap proyek mengandung ketidakpastian: cuaca, harga material, kinerja vendor, perubahan desain, hingga perizinan. Proyek yang tidak mengelola risiko secara sistematis biasanya baru bereaksi setelah masalah terjadi, ketika biaya penanganannya sudah besar.
Peserta mempelajari perencanaan manajemen risiko proyek, teknik identifikasi risiko, analisis kualitatif dengan matriks kemungkinan dan dampak, dasar analisis kuantitatif dan cadangan kontinjensi, strategi tanggapan risiko dan peluang, pemilik risiko, pemantauan register risiko, serta pelaporan. Peserta menyusun register risiko untuk proyek contoh.
Manajer dan engineer proyek
Staf perencanaan dan pengendalian proyek
Staf manajemen risiko
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)