
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Public / In-house
Pelatihan merancang dan menjalankan PMO untuk menstandarkan pengelolaan proyek dan memantau portofolio organisasi.

Organisasi yang menjalankan banyak proyek sering kesulitan melihat kondisi seluruh proyek dan memastikan cara pengelolaannya konsisten. Kantor manajemen proyek membantu menyusun standar, mendukung manajer proyek, dan menyajikan informasi portofolio kepada pimpinan.
Peserta mempelajari jenis dan fungsi PMO, penentuan mandat dan struktur, penyusunan metodologi dan templat proyek, tata kelola dan gerbang keputusan, pengelolaan portofolio dan prioritas, pelaporan dan dasbor, pengembangan kompetensi manajer proyek, serta pengukuran nilai PMO bagi organisasi.
Pimpinan dan calon pengelola PMO
Manajer proyek senior
Staf perencanaan strategis
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)