
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MEMBANGUN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Public / In-house
Pelatihan menerapkan pendekatan agile dan kerangka Scrum untuk proyek yang kebutuhannya cepat berubah.

Proyek pengembangan produk, perangkat lunak, dan layanan baru sering menghadapi kebutuhan yang berubah di tengah jalan. Pendekatan agile memecah pekerjaan menjadi siklus pendek sehingga tim dapat menyerahkan hasil lebih awal dan menyesuaikan arah berdasarkan umpan balik.
Peserta mempelajari nilai dan prinsip agile, peran dalam Scrum, daftar kebutuhan produk, perencanaan sprint, rapat harian, tinjauan dan retrospeksi sprint, estimasi relatif, papan kerja visual, pengukuran kemajuan, serta penggabungan agile dengan pendekatan konvensional. Peserta menjalankan simulasi sprint.
Manajer proyek dan produk
Anggota tim pengembangan
Pimpinan unit transformasi digital
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)