
PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MEMBANGUN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Public / In-house
Pelatihan keterampilan memimpin tim proyek, berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, dan menjaga komitmen tim.

Manajer proyek sering dipilih karena kemampuan teknisnya, padahal keberhasilan proyek sangat bergantung pada kemampuan memimpin orang yang berasal dari berbagai unit dan tidak selalu berada di bawah wewenang langsungnya.
Peserta mempelajari peran pemimpin proyek, membangun tim dan kesepakatan kerja, memengaruhi tanpa wewenang formal, komunikasi dengan tim, sponsor, dan klien, memimpin rapat proyek yang efektif, mengelola konflik dalam tim, menjaga motivasi saat tekanan tinggi, serta mengambil keputusan cepat.
Manajer dan pemimpin proyek
Koordinator dan pengawas proyek
Calon manajer proyek
Investasi: Hubungi marketing
Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.
Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.
Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.
Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.
Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.
Inquiry
Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.
Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.
Pelatihan terkait

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house

PROJECT MANAGEMENT
Public / In-house
Jadwal menyesuaikan
Hubungi marketing
Admin 1+6285600604388Chat WA dengan Admin 1 (tab baru)