TRAINING MANAJEMEN LINGKUP DAN PEMANGKU KEPENTINGAN PROYEK

Penambahan pekerjaan di luar rencana dan harapan pemangku kepentingan yang tidak terkelola adalah penyebab utama proyek molor dan membengkak. Lingkup yang jelas dan keterlibatan pemangku kepentingan yang tepat menjaga proyek tetap pada jalurnya.

Peserta mempelajari pengumpulan kebutuhan, penyusunan pernyataan lingkup, struktur rincian kerja, verifikasi dan pengendalian lingkup, identifikasi dan analisis pemangku kepentingan, strategi keterlibatan, rencana komunikasi, serta penanganan permintaan perubahan. Peserta menyusun dokumen lingkup dan peta pemangku kepentingan untuk proyeknya.