Lewati ke konten

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE

Pelatihan bagi atasan untuk mengelola perubahan, konflik, dan karyawan sulit agar produktivitas tetap terjaga.

Tipe
Public dan in-house
Perempuan marah kepada rekan kerja di kantor

Deskripsi

Perubahan organisasi hampir selalu memicu resistensi dan konflik, dan sering memperlihatkan perilaku karyawan yang sulit dikelola. Atasan yang tidak siap cenderung menghindar atau bersikap keras, sehingga masalah meluas dan produktivitas tim menurun.

Peserta mempelajari dinamika perubahan dan sumber resistensi, strategi mengelola konflik di tim, jenis perilaku karyawan sulit, teknik percakapan korektif, serta tindak lanjut dan dokumentasi. Pelatihan disertai studi kasus dan simulasi percakapan dengan karyawan.

Hasil belajar

  1. 01Memahami reaksi karyawan terhadap perubahan dan sumber resistensi
  2. 02Menerapkan strategi mengelola konflik dalam tim
  3. 03Mengenali jenis perilaku karyawan sulit dan penyebabnya
  4. 04Melakukan percakapan korektif yang tegas namun menghargai
  5. 05Menyusun tindak lanjut dan dokumentasi penanganan kasus

Materi

  • 01Mengelola Perubahan
    • Tahapan reaksi terhadap perubahan
    • Sumber resistensi
    • Komunikasi perubahan
  • 02Konflik dalam Tim
    • Pola konflik
    • Peran atasan sebagai penengah
    • Kesepakatan tim
  • 03Karyawan Sulit
    • Jenis perilaku
    • Analisis penyebab
    • Percakapan korektif
  • 04Tindak Lanjut
    • Rencana perbaikan
    • Dokumentasi
    • Kapan melibatkan SDM

Peserta

  • Supervisor dan manajer lini

  • Praktisi SDM

  • Pemimpin tim

Jadwal & investasi

Investasi: Hubungi marketing

Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.

Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.

Fasilitas

  • Modul materi digital
  • Sertifikat keikutsertaan
  • Lembar kerja dan template yang bisa dipakai ulang
  • Sesi tanya jawab 30 hari setelah pelatihan

FAQ

  • Apakah pelatihan bisa diadakan khusus untuk perusahaan kami?

    Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.

  • Bagaimana cara mendaftar kelas public?

    Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.

  • Apakah ada sertifikat?

    Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.

Inquiry

Tanya atau daftar pelatihan ini

Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.

Pelatihan

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE

Contoh: 0812 3456 7890

Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.

Pelatihan terkait

Mungkin juga relevan

Lihat kategori Conflict

Jadwal menyesuaikan

Hubungi marketing

Chat WA