Lewati ke konten

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan membangun dan mengelola hubungan dengan pemasok strategis untuk kinerja, inovasi, dan kelangsungan pasokan.

Tipe
Public dan in-house
Dua pria berjas berdiskusi di meja rapat

Deskripsi

Pemasok strategis bukan sekadar penjual, melainkan mitra yang menentukan mutu produk dan kelangsungan operasi. Hubungan yang hanya transaksional membuat perusahaan kehilangan peluang kerja sama perbaikan dan rentan saat pasokan terganggu.

Peserta mempelajari segmentasi pemasok, penentuan pemasok strategis, model hubungan dari transaksional hingga kemitraan, tata kelola hubungan dan pertemuan berkala, pengelolaan kinerja bersama, pengembangan pemasok, negosiasi dalam hubungan jangka panjang, serta pengelolaan risiko dan penyelesaian perselisihan.

Hasil belajar

  1. 01Mengelompokkan pemasok dan menentukan pemasok strategis
  2. 02Memilih model hubungan yang sesuai
  3. 03Menyusun tata kelola dan pertemuan kinerja berkala
  4. 04Menjalankan program pengembangan pemasok
  5. 05Mengelola risiko dan perselisihan dengan pemasok

Materi

  • 01Segmentasi Pemasok
    • Kriteria segmentasi
    • Pemasok strategis
    • Model hubungan
  • 02Tata Kelola Hubungan
    • Peran dan tanggung jawab
    • Pertemuan kinerja
    • Komunikasi
  • 03Kinerja dan Pengembangan
    • Indikator bersama
    • Rencana perbaikan
    • Pengembangan pemasok
  • 04Risiko dan Negosiasi
    • Risiko pasokan
    • Negosiasi jangka panjang
    • Penyelesaian perselisihan

Peserta

  • Manajer dan staf pengadaan

  • Staf supply chain

  • Pimpinan unit pengguna

Jadwal & investasi

Investasi: Hubungi marketing

Jadwal menyesuaikan. Belum ada sesi public yang dibuka.

Butuh jadwal sendiri? Pelatihan ini bisa diadakan in-house di kantor Anda atau online, minimal 10 peserta.

Fasilitas

  • Modul materi digital
  • Sertifikat keikutsertaan
  • Lembar kerja dan template yang bisa dipakai ulang
  • Sesi tanya jawab 30 hari setelah pelatihan

FAQ

  • Apakah pelatihan bisa diadakan khusus untuk perusahaan kami?

    Bisa. Semua topik tersedia sebagai pelatihan in-house dengan materi dan studi kasus yang disesuaikan.

  • Bagaimana cara mendaftar kelas public?

    Pilih sesi di tabel jadwal lalu hubungi tim kami lewat WhatsApp. Kami kirimkan formulir dan detail pembayaran.

  • Apakah ada sertifikat?

    Peserta yang mengikuti seluruh sesi mendapat sertifikat keikutsertaan.

Inquiry

Tanya atau daftar pelatihan ini

Tim kami membalas lewat email atau WhatsApp. Data Anda hanya dipakai untuk menindaklanjuti permintaan ini.

Pelatihan

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Contoh: 0812 3456 7890

Materi dan jadwal dapat berubah. Harga belum termasuk pajak kecuali disebutkan lain.

Pelatihan terkait

Mungkin juga relevan

Lihat kategori Purchasing

Jadwal menyesuaikan

Hubungi marketing

Chat WA